加强员工培训力度 提高企业市场竞争力

文章来源：欢维建筑科技 　　 发布时间：2014-02-19 00:15  　　浏览： 次

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　　有这么一句话：培训是员工最大的福利，已经在许多企业形成了浓厚的文化，而培训其实也是公司在发展中性命攸关的大事。我们知道“克隆”，即使它能复制出一个一摸一样的肉体，却无法造出一个具有社会意义的“第二个自我”，但“培训”却可以将先进部分，有效的移植到一个或多个人身上，从而发扬光大。
　　未来企业，获得优于对手的唯一途径，就是比竞争对手学得快：重视培训、重视员工全面素质的提升，把企业建成学习型组织。欢维建筑科技一直以来将员工培训学习作为首当其冲的工作，通过培训，平衡员工良莠不齐的素质，提高员工的工作技能，这种势头在力宝公司有增无减，而且效果越来越明显，从原来公司周围居民对员工坏的评价逐渐变为对员工的赞同和认可，从公司年产量小幅上升到如今翻倍提高，都间接或直接的反映出培训的魅力。
　　谈到培训内容，欢维建筑科技摒弃了以往把工作技能作为主体的培训观念，而是将道德培训作为基础，公司领导认为：如果一个人在家里对父母都不孝敬，还指望他对企业有什么贡献。公司的核心理念“厚德载物、自强不息”就是对道德观的诠释。因为在道德中，有团结协作的团队精神，有仗义疏财的助人精神，有勤俭节约的节俭精神，有知恩图报的感恩精神，通过对员工的道德培训，将这些精神汇集在一起，形成企业长久发展的动力源泉。
　　安全生产、安全理念培训是欢维建筑科技培训的重点，公司定期邀请专业人士来我司开展新老员工安全培训和实践，让全体员工具备初级安全知识和基本会操作消防设施和器材；对车间新进员工，定期开展新老员工交流会，让新员工熟悉和掌握机器设备的规范操作，较大程度的避免安全事故的发生。
　　工作技能培训是关键，二大生产车间对新进员工采取“老员工辅导制”，一对一帮扶，让老员工把积累的经验以“克隆”的方式复制到新员工身上，同时各部门、班组定期开展部门沟通交流会议，员工相互学习，畅谈工作经验，分享工作方法，对工作中存在的不足和错误相互纠正；对试用期满员工组织按工作岗位分类的集体考核，把考核成绩作为转正前地数据基础；在平时，组织观看培训课件，认真做好笔记，观看后发表自身
　　独特的看法与见解，端正工作态度；构建了强大的学习和沟通氛围，提高了员工的工作激情和工作技能。
　　公司通过从上到下，从部门到班组，从全体到个人的积极培训，使员工在道德水平、安全理念、工作技能等各方面素质得到了极大的提高，从而加大员工对企业的归属感，加深员工对企业的认可程度。面对竞争日趋激烈的市场，欢维建筑科技迎难而上，主动出击，夯实内部后勤保障基石，提高核心竞争力，依靠坚强的后盾在市场激战中保持不败之地。

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